So bekommen Sie einen Job bei Google, Apple oder Microsoft

Apple , Google und Microsoft haben alle offene Stellen auf ihren Websites und jetzt könnte der perfekte Zeitpunkt sein, einen Job bei einem der größten IT-Unternehmen zu ergattern.

Aber was braucht es, um sich gegen Hunderte, wenn nicht Tausende Mitbewerber durchzusetzen und einen Job bei einer der Tech-Elite zu ergattern? Wir haben mit Leuten bei Microsoft, Apple und Google gesprochen, um herauszufinden, wie man die besten Jobs findet und was man braucht, um die mühsamen Auswahl- und Vorstellungsgespräche zu meistern.

Wir verraten, nach welchem ​​Persönlichkeitstyp die großen Drei suchen, wie man sich bewirbt und wie man sich vorbereitet, wenn man es bis ins Vorstellungsgespräch schafft. Und damit meinen wir Etappen: Kandidaten können sich bis zu einem Dutzend Vorstellungsgesprächen stellen, bevor sie ein Namensschild und einen Parkplatz erhalten. Wenn Sie also die nötige Ausdauer, einen schönen, sauberen Anzug und ein Gehirn von der Größe Birminghams haben, lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Sie an die Spitze der Tech-Branche kommen.

Suche nach einer freien Stelle

Die erste Anlaufstelle, wenn es um einen Job bei den IT-Schwergewichten geht, sind deren Websites. Alle drei listen die verfügbaren Stellen online auf und bieten die Möglichkeit, Lebensläufe und Anschreiben für bestimmte Rollen einzureichen.

Microsoft sagt, dass es auf seiner Karriereseite grundsätzlich nur Vollzeitstellen bewirbt , „weil wir sonst überschwemmt würden und es nur eine begrenzte Menge an Lebensläufen gibt, die wir durchsehen können“.

Bei spezialisierten Personalvermittlungsagenturen werden jedoch gelegentlich bestimmte Stellen mit seltenen Fähigkeiten angeboten. Vollzeitstellen im technischen Bereich werden vor Ort über eine Abteilung der Personalvermittlungsagentur Penna Barkers vermittelt. Zeitarbeits- und Vertragspositionen werden von der Agentur Brook Street verwaltet, während Vertriebspositionen über Manpower besetzt werden.

Auch Google bevorzugt die Einstellung von Mitarbeitern über seine Google-Stellenwebsite , veröffentlicht Stellenangebote jedoch eher auf kompetenzspezifischen Rekrutierungswebsites.

Apple wirbt auf seiner Apple-Stellenwebsite, nutzt jedoch Agenturen, um Personal für bestimmte Positionen zu finden.

Die offiziellen Websites mögen zwar die Eingangstür sein, aber Überflieger werden hinter der Tür eingeladen – alle Giganten nutzen Headhunter, um bestimmte Rollen zu besetzen.

Bei der Suche nach neuen Talenten nutzen die großen Drei zunehmend auch soziale Netzwerke wie LinkedIn und Facebook. Microsoft beispielsweise rekrutiert gelegentlich direkt über LinkedIn.

Daher ist es für Arbeitssuchende, auch latente, unerlässlich, ihre Online-Präsenz zu verwalten – sowohl professionell als auch auf dem neuesten Stand zu halten. Laut Christina Hoole von LinkedIn ist die Wahrscheinlichkeit, dass Benutzer mit vollständigen Profilen Chancen über LinkedIn erhalten, 40-mal höher als bei Abonnenten mit lückenhaften Angaben.

Wen suchen sie?

Es überrascht nicht, dass die Technologiegiganten über einen riesigen Pool an Talenten verfügen, aus denen sie auswählen können. Diese Unternehmen sind für ihre Leistungen und ihr Ansehen so bekannt, dass es tatsächlich keinen Mangel an qualifizierten Kandidaten gibt.

Doch es ist nicht nur technisches Verständnis, das die Unternehmen suchen: Personalmanager versuchen, Kandidaten zu finden, die zur kulturellen Identität des Unternehmens passen. Sie sind vielleicht am qualifiziertesten, aber wenn Sie nicht zu dem Mitarbeitertyp passen, den eines dieser Unternehmen sucht, werden Sie wahrscheinlich die Position verlieren.

Ein Kandidat, der perfekt in ein Unternehmen passt, könnte für ein anderes Unternehmen schlecht geeignet sein. „Google sucht im Allgemeinen nach ‚angehenden Unternehmern‘“, sagte HR-Experte und Unternehmensberater Marc Lawn. „Microsoft ist im Allgemeinen auf der Suche nach soliden Akademikern, während Apple eher nach einem Gleichgewicht zwischen beiden strebt. Wenn man an analoge Unternehmen denkt, dann ist Microsoft sehr ähnlich zu Barclays, Google ist wie Innocent Drinks und Apple ist wie Coca-Cola.“

Das könnte bedeuten, dass man sich das Markenethos und die kulturellen Merkmale des Unternehmens zu eigen macht, aber die Kandidaten müssen auch die Bereitschaft zeigen, wie ein Teufel zu arbeiten. „Natürlich sind die erforderlichen Fähigkeiten eine Voraussetzung, aber es gibt viel zu sagen über die Leidenschaft, die jemand für ein Unternehmen hegt“, sagte Microsoft-Produktmanager und Personalchef Chris Sells. „Sie wollen hier arbeiten, sie sind selbstmotiviert, die Art von Menschen, die am Wochenende und abends an Projekten arbeiten, die eigentlich nicht ihr Job sind. Oder es könnte sein, dass sie Bücher oder Artikel geschrieben haben oder Mitglieder von Open-Source-Gruppen sind. Es geht um Menschen mit Leidenschaft für das, was sie tun.“

Google verlangt ein ebenso hohes technisches Können, strebt aber auch nach außerschulischem Flair, das auf einen lebhafteren Geist schließen lässt. „Wenn Sie für Google in einer technischen Rolle arbeiten, werden Sie technisch sehr gut sein“, sagte Parrin. „Aber das bedeutet nicht immer akademische Fähigkeiten und Qualifikationen – bei Google gibt es viele Leute ohne Abschluss.

„Wir achten auch auf die ‚Googliness‘ eines Bewerbers, das ist das, was an ihm cool ist und ihn zum Ticken bringt. Laufen, Klettern, Kartfahren, Radfahren oder Gaming – was machen sie außerhalb der Arbeit? Wir testen technische Fähigkeiten, suchen aber auch nach Persönlichkeiten mit einer Leidenschaft und wie sich diese auf ihre Bewerbung bei Google übertragen lässt.“

Mit der Aussage, dass die Arbeit dort „weniger ein Job als vielmehr eine Berufung“ sei, offenbart Apple das kultartige Engagement, das es von seinen Mitarbeitern erwartet. Der Fokus liegt auf Kreativität und Leidenschaft für Apple-Design. „Wir suchen Menschen mit einem Hintergrund in den Bereichen Elektrotechnik, Maschinenbau und Spezialtechnik sowie Industriedesign und Qualitätssicherung“, behauptet das Unternehmen.

„Menschen, die klug und kreativ sind, sich jeder Herausforderung stellen und unglaublich begeistert von dem sind, was sie tun. Apple-Leute.“

Sie ist jedoch bereit, das Außergewöhnliche zu indoktrinieren. „Der beste Weg, unser Unternehmen zu verstehen, besteht darin, unsere Produkte zu nutzen. Wenn Sie jedoch Liebe zum Detail, Teamgeist und Lernbereitschaft haben, machen Sie sich keine Sorgen – wir helfen Ihnen bei der Umstellung, sobald Sie angekommen sind. ”

Der Bewerbungsprozess

Für die meisten Arbeitssuchenden beginnt der Bewerbungsprozess mit der Einreichung eines Lebenslaufs und unterstützender Schreiben. Diese mühsamen Dokumente sind entscheidend, um einen Fuß in die Tür zu bekommen, aber zumindest können sie online ausgefüllt werden, und die Unternehmen verfügen über Lebensläufe und Profile, sodass Sie sich auf mehr als eine Stelle bewerben können. Das ist der einfache Teil.

Bewerber sollten sich darüber im Klaren sein, warum sie für bestimmte Rollen qualifiziert sind, indem sie sich auf die Stellenbeschreibung beziehen und relevante Fähigkeiten und Erfahrungen in ihrem Lebenslauf hervorheben. Obwohl es für einen Lebenslauf kein richtiges oder falsches Format gibt, lieben einige unter Druck stehende Personalvermittler Aufzählungspunkte ganz oben und sagen: „Sie erleichtern es uns, Ihren Lebenslauf zu lesen und Ihre Eignung zu beurteilen.“

Die in dieser Phase eingesetzte Screening-Technologie sollte nicht unterschätzt werden. Auf der Website von Apple werden beispielsweise anhand der Inhalte der Lebensläufe der Bewerber relevante Stellen vorgeschlagen. Wenn das Unternehmen solche Einrichtungen für Arbeitssuchende bereitstellt, können Sie Ihren ersten Gehaltsscheck darauf verwetten, dass Apple mit denselben Techniken auch Bewerber eingrenzt. Das Einfügen relevanter Schlüsselwörter in Ihren Lebenslauf ist von entscheidender Bedeutung.

Nachdem Sie Ihre Daten online veröffentlicht haben, heißt es warten. Manche Personalvermittler melden sich erst nach Monaten bei den Kandidaten, manchmal kann ein Bewerber bereits nach Wochen auf der Stelle sein. Wenn irgendwo eine große Entwicklerkonferenz stattfindet, wird die Rekrutierung beispielsweise auf Eis gelegt.

Sobald Sie den Bewerbungsprozess durchlaufen haben, verfügen die drei Giganten über überraschend ähnliche Techniken zur Besetzung der Stellen. Die meisten Stellen umfassen ein erstes telefonisches Auswahlgespräch, in dem technische Fragen gestellt werden, um sicherzustellen, dass die Lebensläufe der Bewerber einer Prüfung standhalten.

Durch Telefoninterviews werden die Hoffnungsträger von den Möglichen ausgeschlossen, und in den meisten Fällen erstellen die IT-Unternehmen eine Auswahlliste mit vier bis zehn Kandidaten, die zu Vorstellungsgesprächen vor Ort eingeladen werden – mehr dazu später, aber sicher sagen, potenzielle Mitarbeiter können mit einem ganzen Tag rechnen.

„Dann wird es eine engere Auswahl von drei bis vier Personen geben, und je nach Rolle können noch zwei bis zehn Vorstellungsgespräche erwartet werden.“ „Der Kandidat kommt für einen Tag vorbei und wird auf einmal durch all diese Vorstellungsgespräche gequetscht“, sagte unser Apple-Insider.

Das Interview

Das Vorstellungsgespräch vor Ort – oder die Vorstellungsgespräche – sind der nervenaufreibendste und äußerst wichtige Aspekt des Prozesses und müssen daher genauso gründlich vorbereitet werden wie ein Lebenslauf. Die meisten HR-Teams geben bekannt, wer Sie interviewen wird. Laut Personalvermittlern sind diese Informationen von entscheidender Bedeutung, da sie bei richtiger Recherche Fragen generieren können, die Kandidaten intelligent und informiert erscheinen lassen.

„Ich versuche, den Leuten die Berufsbezeichnungen und vorzugsweise die Namen der Leute mitzuteilen, mit denen sie ein Vorstellungsgespräch führen werden, das kann hilfreich sein, und Sie sollten recherchieren, was diese Person oder zumindest ihre Gruppe macht“, sagte unser Mann bei Apple. „Je mehr Zeit Sie damit verbringen, relevante Fragen zur Arbeit der Abteilung zu stellen, desto beeindruckter wird der Interviewer sein und desto weniger Zeit müssen Sie für die Beantwortung von Fragen zu Ihrer Person aufwenden.“ Auch eine Google-Suche zur Ermittlung der Interessen des Interviewers kann nicht schaden.

Die drei Computergiganten nutzen ähnliche Techniken, um jeden Aspekt der Fähigkeiten und der Persönlichkeit eines Bewerbers zu bewerten. Zur Beurteilung der Flexibilität werden technische Wissens- und Eignungstests, Peer-Interviews und Diskussionen mit Personen aus anderen Abteilungen durchgeführt.

Oft beginnt es mit dem Technischen. „Ich hatte ein einstündiges Treffen mit einem Entwickler, bei dem ich zeigen musste, dass ich Code auf einem Whiteboard erarbeiten konnte“, sagte Microsoft-Mitarbeiter Simon Davies kürzlich in einem Interview. „Der Punkt ist, dass dies zeigt, dass man guten Code im Kopf ausführen kann, ohne ihn über einen Computer laufen zu lassen.

„Folgefragen betrafen diesen Code. Wie könnten Sie dafür sorgen, dass es schneller läuft, mehr Benutzereingaben entgegennimmt oder weniger Arbeitsspeicher benötigt? Im Grunde geht es darum, Ideen hin und her zu schicken und den ursprünglichen Code zu verfeinern, denn genau das würden Sie tun, wenn Sie den Job bekämen.“

Außerhalb der technischen Tests dienen viele der anderen gestellten Fragen dazu, zu zeigen, wie Sie denken und kommunizieren. „Was der Interviewer sucht, ist unabhängig von der Frage das Gleiche: eine gute Passform für die Rolle“, sagt Sells von Microsoft. „Wenn es sich um eine Entwicklerrolle handelt, suchen sie nach Ideen, die einen effizienten Algorithmus zur Lösung des Problems hervorbringen.

Wenn es sich um die Rolle eines Programmmanagers handelt, suchen sie nach einem organisierten Ansatz, der alle beteiligten Details abdeckt und sicherstellt, dass der Kunde das Richtige erhält. Für einen Architekten geht es ihm darum, das Problem in seine Kernbestandteile zu zerlegen und die Auswirkungen des Problems und die möglichen Lösungen zu verstehen.“

Wenn es darum geht, Kandidaten zu ihrer Berufserfahrung zu befragen, versuchen die Interviewer, die Fragen verhaltensorientiert zu gestalten. Sie fragen also nicht, was Sie in einer bestimmten Situation tun würden, sondern, was Sie getan haben. „Was war in Ihrer jüngsten Vergangenheit das schwierigste Problem und wie haben Sie es gelöst?“ ist eine häufig gestellte Frage, die laut Sells dazu dient, die Bluffer auszumerzen. Es bedeutet aber auch, dass sich Kandidaten im Voraus vorbereiten können. Machen Sie sich einen Überblick über die Situationen und bereiten Sie sich darauf vor, zu erklären, was Sie getan haben und wie Sie einen Unterschied gemacht haben.

Was Bewerber schockiert, ist die Anzahl und Vielfalt der Vorstellungsgespräche, die den ganzen Tag über zahlreich stattfinden. Das von einem Apple-Interviewpartner gezeichnete Bild ist typisch. „Da waren jemand aus einer ähnlichen Abteilung aus der Schweiz, Kollegen, mein potenzieller Manager und sein Chef sowie jemand aus dem Marketing“, sagte Mark Symonds, der sich für eine Stelle im Software-Engineering beworben hatte. „Die meisten Interviews waren Einzelgespräche, manchmal aber auch mit zwei Personen, und sie waren alle sehr unterschiedlich. Es war anstrengend."

Dieser Mix-and-Match-Ansatz ist an Vorstellungsgesprächen üblich – zum einen, weil er möglichst vielen Menschen gerecht wird, zum anderen aber auch, weil er die Flexibilität unter Druck hervorhebt. „Es gibt keinen magischen Knopf“, sagte unser Apple-Insider. „Es wird verschiedene Stile geben – mein Chef geht immer direkt auf die technischen Dinge ein; Die Geschäftsleitung möchte über den akademischen Hintergrund sprechen; Der nächste Typ möchte vielleicht nur über Sie, Ihre Hobbys und Erfahrungen sprechen.

Ein anderer könnte über Aktienkorrekturen sprechen und der nächste könnte strategisch vorgehen und die Fragen stellen: „Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?“. Man muss flexibel und schnell bleiben, und das kann ziemlich verwirrend sein.“

Gehen Sie auch nicht davon aus, dass die traditionelle Tech-Uniform aus T-Shirt und Jeans für das Vorstellungsgespräch geeignet ist. Microsoft äußert sich offen darüber, was es von den Befragten erwartet: „Wir haben in unseren Büros eine lockere Kleiderordnung.“ Allerdings (und das ist ein großer Punkt) nehmen wir das Vorstellungsgespräch und den Auswahlprozess sehr ernst und erwarten daher von Ihnen, dass Sie eine elegante Geschäftskleidung tragen.“

Google hingegen schlägt eine entspanntere Atmosphäre vor, räumt jedoch ein, dass es für bestimmte Positionen – etwa Führungskräfte mit Kunden-Partner-Kontakt – klug wäre, sich auf die Seite des Traditionellen zu bewegen. „Sie können alles tragen, worin sie sich wohl fühlen“, sagte ein Sprecher, „aber ja, das ist natürlich unterschiedlich, je nach Rolle oder Position.“ Apple gibt keine Anleitung.

Und schließlich, wenn Sie das Glück haben, dass Ihnen die Stelle angeboten wird, stehen wir vor der kniffligen letzten Hürde der Gehaltsverhandlungen – einer finanziellen Auseinandersetzung, die von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich ist. „Microsoft arbeitet innerhalb einer sehr strengen ‚Gruppierungs‘-Struktur für Rollen auf allen Ebenen – also wird die Note X mit Y bezahlt“, sagte Berater Lawn. „Auf der Führungsebene ist Google viel flexibler und das Angebot hängt vom Unternehmen und dem Kandidaten ab, über den man redet.“

Und wenn Sie nach diesem mühsamen Rekrutierungsgewirr noch Energie übrig haben, haben Sie Grund zum Feiern.